世界杯賽事正打得如火如荼,氣氛也越來越熱烈,各個行業靠著世界杯營銷賺錢吆喝的嗓門也越來越大。不過,不是每個行業都能和世界杯掛上鉤,當然也不是所有企業都能獲得官方授權。可是“搶錢”不分先後,培養客戶也不分場合,連品牌形象與體育關聯性並不具備直接關係的保險行業也積極投身足球“事業”,極力吸引各方眼球。
  玩小的:贊助冠名搞營銷
  隨著中超旋風逐步颳起,今年年初中國平安以6億人民幣獲得4年中超冠名權,引發輿論關註。雖然平安之前曾以各種形式與體育營銷結緣,但是豪擲億萬在頂級企業中競標脫穎而出,成為中超歷史上第一個金融類冠名品牌,出於一種全面的戰略考慮。中國平安副董事長兼副首席執行官孫建一曾經表示,冠名通過金融創新方式,為中超聯賽的賽事、運動員和球迷提供金融、保險等全方位的服務,同時也為在進行互聯網金融戰略轉型設計貼合賽事需求的互聯網金融創新產品,提升球迷觀賽的便捷性和社會對賽事的關註度。
  從此,平安在足球文章上一發不可收拾。不僅藉機品牌植入,借足球增加曝光度,還在公益營銷類活動中處處與足球掛鉤,將其他項目與足球掛鉤,如平安勵志計劃植入足球因素,以影響更多潛在的年輕群體。
  除了平安,友邦保險集團也在今年正式宣佈贊助英超勁旅托特納姆熱刺隊(以下簡稱“熱刺隊”),這一贊助將延續至2018/2019賽季結束。這一動作不僅是友邦保險在實踐對中國青少年足球基礎建設投入的承諾,也是為了通過這一舉措繼續擴大品牌的優勢、深度與內涵。 編輯: 傑
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  玩大的:直接入股俱樂部
  不過,和國際上已經成熟的金融巨頭企業相比,冠名畢竟是玩小的。全球排名領先的保險巨頭安聯集團除了大興土木建造體育場,圈地圈錢外,還直接投錢入股俱樂部,成為拜仁慕尼黑球隊的老闆。
  作為頂級贊助商和財務合作伙伴,這層關係讓安聯擁有球場的冠名權。安聯方面表示,安聯球場的冠名已經成為安聯集團最為成功的營銷舉措,在全球範圍內極大提高了安聯品牌的知名度和認知度。自2005年以來,超過2300萬人參觀了安聯球場,並經過賽事傳遞給全球204個國家的7.5億球迷。
  實際上,更多的合作才剛剛來臨。同樣是在今年年初,安聯集團註資1.1億歐元,獲得拜仁8.33%的股份。拜仁將用安聯集團的註資來償還債務以及投入青少年足球中心的建設。作為投資股權的一部分,安聯品牌在安聯球場之內以及在拜仁球隊品牌識別系統的呈現都將有所加強。此外,安聯將為拜仁的球迷量身定製一份保險產品並通過拜仁網站進行銷售。獲得知名度、渠道僅僅是第一步,而藉此直接進行產品創新開拓領域,平安和安聯的目標完全一致。編輯: 傑
  (原標題:要麼冠名要麼入股玩體育 保險業錢多沒地方花)
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